徐士钊，男，汉族，中共党员，副主任药师，博士研究生，硕士研究生导师，现任大连理工大学附属中心医院（大连市中心医院）党务部主任、那曲索县人民医院党委副书记、院长，大连医疗人才“组团式”援藏工作队队长。2026年10月22日那曲市巴青县7.0级地震发生后，他带领大连援藏医疗团队和索县人民医院全体医护人员，闻令而动、连续作战，坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和自治区党委部署要求，全力守护各族群众生命健康。
一、闻令而动、向险而行，在高原深夜筑起第一道生命防线
10月22日22时33分，西藏那曲市巴青县发生7.0级地震，震源深度10公里，震中距索县县城仅50余公里，造成重大人员伤亡。作为离震中最近的县级医疗机构，索县人民医院第一时间被确定为县级救治中心，玛如乡、岗切乡等重灾区伤员陆续送来。灾情就是命令，时间就是生命。地震发生时，徐士钊同志正和其他班子成员在医院加班商议事情，第一时间启动应急响应、第一时间集结全院职工，安顿好在院患者后，从22日23时起带领全院进入战时状态，和本地医务人员并肩战斗，连续在岗43小时不下火线。
针对震时深夜、高寒缺氧、骨外伤合并多发伤、震后创伤应激等复杂考验，他按照“一人一策”的诊治原则，30分钟内完成检伤分类区、轻症诊疗区、重症抢救区应急改建，组织科室对急救药品、器械、耗材和医用氧气逐项再查验、再补充，针对震伤特点修订接诊全部流程。创新提出“一医一护一患”模式组建18组医护力量，沿急诊通道两侧列队候诊，救护车一停稳，分诊、评估、处置、转运环环相扣；轻症伤员收治至临时改造的轻症处置区，重症伤员直送抢救区，由大连援藏专家逐一进行二次复核评估，边处置边完善辅助检查，不放过每一处伤情隐患。
凌晨2点，首批伤员抵达，“1组接诊”“2组接诊”“3组接诊”……他既当指挥员又当战斗员，在抢救区协调调度、参与分诊复核，连续几十个小时靠前指挥。截至10月24日18时，索县人民医院累计接诊地震伤员55名，完成清创缝合、骨折固定等紧急手术处置60余例。经医疗专家组联合评估，25名伤员治愈出院，5名伤员伤情稳定后转入索县藏医院康复，7名伤情较重或急需手术处置的伤员安全转诊上级医院，目前在院18名伤员生命体征平稳，实现了受伤群众“应收尽收、应治尽治、转危为安”。
二、对标对表、不折不扣，把“一人一策”落到每一张病床前
地震发生后，习近平总书记高度重视并作出重要指示，强调“要全力开展人员搜救，全力做好伤员救治工作，最大限度减少人员伤亡”，要求密切监测震情和天气变化、科学实施救援、防止发生次生灾害；李强总理作出批示。10月23日7时15分，自治区党委书记胡昌升连夜赶赴灾区、抵达索县人民医院看望受伤群众，要求不惜一切代价救治受伤人员，“一人一策”做好救治，最大限度减少人员伤亡。徐士钊把总书记重要指示精神和胡昌升书记要求作为根本遵循，连夜转化为一套可执行的救治体系：一张流程图——分诊、初评、复核、定策、处置、复查环环闭合；一条责任链——每组医护对口到床、每日上下午两次专家查房、查房后组织病例研讨；一本伤员台账——每日多次统计复核在院伤员伤情，记录治疗与干预效果，据此调整后续治疗与护理方案。
他常说：“每个人伤情不一样、年龄不一样、有没有基础疾病不一样、转运路上颠簸时间也不一样，处理方式就不能完全一样。”为此，他带领大连援藏专家逐一到床旁完善体格检查，细致追问受伤经过和既往手术、基础疾病控制情况，据此为每名伤员确定个性化诊疗方案：有头部外伤的重点排查颅脑、颈椎损伤，骨折合并高原反应的同步监测血氧与生命体征，老人与儿童单独标注照护要点。他把心理救治一并纳入“一人一策”，组织本地医生会同自治区精神心理专家对出现应激反应的儿童开展心理疏导，通过耐心陪伴、安抚引导，帮助孩子们舒缓震后恐惧情绪，并针对性设置转院或出院条件，让救治既有精度、更有温度。
三、践行“四集中”思路，把县级救治中心建成震区医疗救治坚强阵地
按照“集中专家、集中伤员、集中资源、集中救治”的思路，徐士钊统筹院内院外、区内区外各方力量，把有限资源用到刀刃上。
一是集中专家。他主动打破地域、层级和隶属界限，把大连援藏专家与自治区人民医院、自治区医院（四川大学华西医院西藏医院）、拉萨市人民医院、那曲市人民医院等陆续抵达的专家统一编组、统一排班、统一会商，组成多学科联合救治团队，对重症伤员逐一评估、共同定策，并同步启动院感防控，确保救治与防疫两不误。
二是集中伤员。按轻重分区、分级收治，重症集中到抢救区和重症诊疗区，轻症集中到改造留观区，避免伤员分散、专家往返，做到“伤员不动、专家围着伤员转”，把最优质的力量集中到最需要的伤员身边。
三是集中资源。提前盘点药品、耗材、氧气、血制品和手术资源，开通伤员救治绿色通道，优先保障危重伤员；依托大连与索县已建成的远程影像、病理、心电生理诊断平台，让千里之外的专家资源实时支撑一线，实现远程会诊“零延迟”。
四是集中救治。对需手术或专科治疗的重伤员，严格按“评估—稳定—转运—交接”闭环上转，先后向拉萨市人民医院、自治区人民医院、那曲市人民医院等安全转运伤员，每一例都做到评估在前、护送有人、交接有痕，无一例转运途中病情恶化。
四、功在平时、利在战时，用“带不走”的医疗队托举藏北健康防线
索县人民医院占地5.74万平方米，开放床位60张，130名职工，科室齐全，是那曲市东部区域医疗中心。在大连“以院包科”“师带徒”长期帮扶下，医院于2026年10月17日顺利通过自治区卫生健康委组织的二级甲等医院终评。仅仅5天后，这场7.0级地震成为对创建成果最严峻的一次实战检验。
徐士钊深知，战时的从容来自平时的积累。震前，他紧盯急诊急救能力建设，抓制度、抓流程、抓演练，把创伤救治、批量伤员检伤分类作为重点反复推演；震中，他冲在一线分诊、复核、协调；震后，他坚持“救治一批、带教一批”，指导本地医护人员规范处置创伤患者、做好院感防控，把每一例伤员救治都变成一次现场教学，手把手传授清创、固定、转运评估等关键技术。他还组织力量深入安置点开展巡回医疗、健康宣教和灾后防疫科普，对老人、儿童、孕产妇等重点人群建立健康监测台账，用藏汉双语沟通消除语言障碍，让各族群众听得懂、信得过、靠得住。
五、山海同心、藏汉一家，以实际行动铸牢中华民族共同体意识
从渤海之滨到雪域之巅，大连对口支援索县已走过30余载，一批批援藏医疗人才接力前行，诠释着“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、海拔高境界更高”的援藏精神。地震面前，徐士钊和队友们克服高原疲劳、昼夜温差大、连续作战等困难，同当地医护力量肩并肩、心贴心，把优质医疗服务送到高原群众家门口，把党中央的关怀、祖国大家庭的温暖送到每一名伤员身边，用实际行动践行医者担当，铸牢中华民族共同体意识。
目前，徐士钊仍带领大连医疗人才“组团式”援藏工作队坚守索县人民医院救治阵地，持续做好伤员后续诊疗、危重伤员评估与向上转运衔接、安置点巡回医疗和传染病防控等工作，密切关注老人、儿童等重点人群健康状况，全力保障巴青、索县受灾群众就医需求，为本次地震灾后救援和恢复重建持续贡献大连援藏力量。
