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从上一年开端，生猪的价格一向呈上升的态势，但饲料本钱也水涨船高，到2007年五一前后，因为玉米、豆粕等质料和兽药等本钱进步，饲养户并没有像顾客幻想的那样赚大钱。加上人员、水电等开支加大，饲养户们养猪的赢利反而是下降的。为了进步饲养的赢利，北京平谷区的饲养户开端从本钱的大头——饲料下手。
北京市平谷区公爷坟有个养猪大户叫赵宝来，养了1000头的猪，饲料用量很大。当地饲养户往常接触到的饲料种类有五六十种，鱼龙混杂，质量良莠不齐。他从一个熟悉的饲料商那儿买了一批饲料，可过了十来天，老赵就发现吃这批料的猪的毛刺了起来，光泽度显着不同了。
通过化验才知道，那批饲料的蛋白含量比饲料商声称的要差许多。现在养的都是瘦肉型猪，蛋白质含量低了，不光是多花了钱的问题，更重要的是会影响猪的成长。
再三吃饲料的亏，饲养户都盼望着能有一个塌实安稳的进货途径。
这时，原平谷区农业办公室的老杜挑头，依据合作社法，成立了一个名为“联众灵通”的生猪产销专业合作社,到达存栏1000头以上规划的饲养户,只需交纳最低1000元的股金就能成为社员。
2007年7月，合作社自己的中心料配送中心建成投产了!饲养户将中心料买回去后，添加上玉米、豆粕等就是喂给猪吃的全价料。这些中心料只供给给社员，每吨比市场上要廉价500元左右。
中心料配送中心建成5个月来，共为社员供给中心料500多吨，按每吨廉价500元计，就为社员节省了将近30万元。
而组成合作社的规划效应很快显现出来，曩昔居高临下的兽药经销商就自动把药品价格降了下来。除了饲料和兽药，训练、信息效劳等等许多问题也都方便的解决了。
合作社的料尽管价格低，但仍是有一部分赢利的。到了年末,社员们还能从这些赢利中，依照股金和交易量2：8的份额分红。也就是说，从合作社进的料越多，最终的分红也越高。现在，自动想参加的饲养户越来越多了。
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（修改：牛淑娟）
