近日，以“品·创未来”为主题的品立方俱乐部零售客户高峰论坛于江苏苏州召开，中新药业、华润紫竹携手张仲景大药房、上海华氏大药房等优质连锁客户，共商医药处方药新时代下破局之道。
“三品共建”品立方，“三位一体”布局新生态
2016年12月份，天津中新药业第一次组织连锁客户会议，搭建了速效救心丸与各大连锁药店的沟通平台，开创了品牌工业与连锁药店新的沟通途径，品立方应运而生。聚焦品牌、品质、品创，品立方链接了工业、终端连锁和消费者三大环节，实现了“三位一体”的行业联动。
天津中新药业集团股份有限公司销售公司全国零售总监高鹏对孔子的“三年有成”颇有感触，“速效救心丸当前年销售量超过15亿，2016年零售终端业务成立以来，公司销售进入快车道。”新模式带来了机遇和挑战，关键在于行业重构下如何应变。
从 “迎接零售‘处方化’新时代”布局，到 “品牌、品质、品创”应变，在天津中新药业、华润紫竹药业以及各连锁药店的支持下，品立方为应对行业“震荡”提供了方程式。如今，品立方成为一座桥梁，以工业赋能连锁，推动多方合作由小到大、由浅入深，纵深合作结出了丰硕成果。
品立方之“品”有“三口”，串联起健康生态。谈及行业上下游联动，中国医药物资协会连锁药店分会会长徐郁平深有感触，“品立方是一个为终端零售赋能、实现工业变革的平台。未来三年，处方药的线上零售有望成为发展趋势，与上游企业合作方式的改变将是连锁爆发的关键。”
借力平台渡寒冬，行业亟需“抱团取暖”
大环境变动下，行业寒冬似乎来临。时代变迁下，医药行业经济步入增长放缓、政策多变、管理严格、准入提高等的新周期，一系列变动加速了行业洗牌，正在颠覆经营生态。
布局新时代，既要有勇有谋，又要善于辨析新局势。在新技术一日千里、跨行业合作、上下游联动的未来式中，谋发展就要谋全局。未来，不再有公司，只有平台;未来没有老板，只有创业领袖;未来不会再有员工，只有合伙人。
应对医药零售变局，正需行业联动，才能共谋发展。中新药业、华润紫竹携手优质连锁客户打造的品立方，为行业“抱团取暖”提供了样本。在医药分家的大背景下，有梦想的企业应当提前布局，才能抢占先机。
从终端零售药店、患者的“零”到行业上下游的“整”，中新药业携手铸就的品立方是“行业探路者”迎接医药新时代的开局之作。正如资深专家耿鸿武所言，一个专注服务、整合资源的平台，能够构筑“1+1=1”模型，是当下产业发展的重要方向。品立方将实现产品、付费、药事、品牌等全方位服务，驱动行业未来，共铸新格局。
